国企混改咨询是以“混改咨询+产权交易+战投引进”三位一体全流程混改咨询服务为主导的，以员工持股与中长期激励、管理层任期制契约化和职业经理人、中国特色现代化企业管理制度及国资党建等为配套的综合咨询服务。

混改全流程咨询

依据相关法律法规，为混合所有制改革主体提供相关政策咨询，在资产评估和产权界定完成的基础上，结合专业调查研究结果，设计符合企业实际情况的混合所有制改革方案，引入战略投资者，完善其法人治理结构，协助、指导企业完成混改实施。

员工持股与中长期激励

按照政策及监管要求，服务国企探索核心骨干持股、股权激励、岗位分红、项目跟投、虚拟股权等多种形式的中长期激励机制，建立市场化薪酬体系，健全与激励机制相对称的约束机制。

契约化与职业经理人

以公司治理结构完善为先决条件，以人才发展体制机制改革为制度基础，搭建管理层身份转变体系，设计岗位与任职资格体系、薪酬体系设计、考核体系等。

中国特色现代企业制度

协助企业建立包含现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度及现代企业运行制度等的中国特色现代企业制度，将中国特色现代企业制度政策原则在企业中实现制度化、具有可操作性。

国企党建

协助企业理清党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式以及与其他治理主体的关系，设计党组织在企业管理体制中的职责分工。