2018年6月8日，山东省交通工业集团控股有限公司（以下简称“省交工集团”）邀请福道投资总经理王广军为集团权属改制企业进行了题为《国企改制流程与案例分享》的专题培训。省交工集团总经理孔祥云、副总经理宋义亮和财务总监杜春月等领导，以及集团重点权属企业董事长、总经理等20余人参加了此次培训。

培训围绕改制流程与关键节点及改制成功的核心要素展开，并辅以生动详实的案例分析，深入浅出的为与会领导讲解了每一项改制流程中的关键性节点、改制过程中需注意的问题、改制成功需要具备的核心要素等。整个培训既有对相关改制政策的解读，又有实践案例分享，理论结合实际，获得了与会领导的一致好评，也展现了福道投资在国企改制领域上的专业水平及经验优势。