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公司召开2020年度业务总结会暨2021年目标考核责任书签约仪式

发布时间 :2021-02-28 点击浏览: 121 次

锚定目标再出发,接续奋斗启新程。2月26日下午,公司召开了2020年度业务总结会暨2021年目标考核责任书签约仪式,公司全体职工参加了会议。

公司董事长代表公司做动员宣讲,指出公司将继续坚持“投资+咨询”双主业协同发展战略。投资方面继续发挥公司优势做好基金投资与基金管理;咨询方面确立“国企改革综合服务商”的战略目标。 

在“国企改革综合服务商”方面,指出公司是“山东混改第一单”的投资机构之一,也是省内最早从事混改咨询服务的机构,并且目前是省内业务量最大、专业性最强的混改咨询服务机构。应凭借混改服务实践优势之东风,实施“国企改革综合服务商”战略。要正确理解国有企业改革的内涵,国企改革特别是混合所有制改革涉及国有企业产权、体制、机制改革,包括完善中国特色现代企业制度、健全市场化运营机制等总体原则要求,以及三项制度改革、员工持股与中长期激励、任期制契约化和职业经理人制度、党的领导融入公司治理结构等具体改革要求。国企改革咨询业务应在服务的内涵和外延两个纬度下苦功研究、拼全力实干。国企改革永远在路上,公司在国企改革咨询服务方面也就大有可为。业务团队应在自身专业基础上继续拓展执业能力,并结合业务实践做好政策研究,同时提高业务团队在国企改革服务中的财务、法律法规、投融资以及战略、公司治理、激励、产权交易等全方位、全专业的综合服务能力,潜心笃行、继往开来,争取成为优秀的“国企改革综合服务商”,当好“国企改革政策搬运工”和“国企改革协助施工方”。

公司总经理与各业务组郑重签署了2021目标考核责任书。各业务组自愿承担业绩目标责任,全力投入工作,确保年度考核责任指标达成,努力实现年度挑战目标,和公司一起共同奋斗、共享价值。

最后,公司总经理就2020年公司业务概况进行了分析总结,深度剖析了当前国企改革咨询业务开展中存在的问题,面临的市场机遇,并结合对国企改革最新的政策的解读,提出了国企改革综合服务产品体系的基本框架;同时立足公司新发展阶段,进一步谋划推进2021年工作,号召全体同事深刻把握国企改革三年行动的机会,不断研究、实践、拓展新的业务内容,开创公司国企改革综合咨询服务工作新局面。

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