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济南新一轮国企改革主要有六个方面

发布时间 :2024-03-29 点击浏览: 91 次

近日,济南市政府新闻办召开新闻发布会。此次发布会是“大力深化项目建设全面推进高质量发展”主题系列新闻发布会第12场,济南市国资委专场,围绕济南市深入实施国有企业改革深化提升行动的有关情况进行介绍。济南市国资委党委书记、主任张海平,市国资委党委委员、副主任杨秀华,市国资委一级调研员王雪野出席发布会,并回答相关提问。

杨秀华介绍,结合济南国资国企实际,《济南市国有企业改革深化提升行动实施方案(2023—2025年)》共提出31项改革举措,主要有以下几个方面。 

大力发展实体经济。深入实施“工业强市”战略,制定支持实体经济发展方案,提升实体企业户数和规模占比,重点选育支持一批具有一定规模和竞争力的种子企业,加大国有资本经营预算对实体产业支持力度,将国有资本金预算更多投向实体产业和创新项目。大力培育战略性新兴产业,加快形成新质生产力。  

增强企业创新能力。建立完善市属企业研发投入刚性增长机制,鼓励企业创建重点实验室等各类研发平台和新型研发机构。充分利用驻济高校科研资源,促进产学研有效贯通和科技成果高效转化利用。持续深化列入国家“双百行动”“科改行动”、省“科改专项行动”计划的企业改革工作,用足用好支持政策,提高企业自主创新能力。  

全力服务强省会建设。聚焦黄河流域生态保护和高质量发展等国家重大战略和新时代强省会建设等省、市发展目标,提升民生保障、产业培育发展、基础设施建设、能源资源等保障能力,加快济南新旧动能转换起步区、中国科学院济南科创城等重点片区建设,为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设作出更大贡献。  

健全中国特色现代企业制度。提升现代公司治理水平,持续规范董事会建设。进一步厘清党组织、董事会、经理层之间的权责边界,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。拓宽外部董事来源,建立跨行业、跨区域、多元化的外部董事人才库,加大专职外部董事与企业现职领导人员双向交流力度,完善外部董事评价和激励约束机制,强化规范管理和履职支撑。  

深化市场化改革。全面构建新型经营责任制,持续提升经理层成员任期制和契约化工作质量。更广更深落实三项制度改革,健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制,在推动国有企业真正按市场化机制运营上取得明显成效。加快培育一流企业,全面实施对标一流质效提升工程,完善寻标对标创标工作机制,力争到2025年年底市属企业达标率超过80%,逐步形成一流企业集群。  

在全面加强国有企业党的领导和党的建设方面。强化党的领导和党建引领作用,深度推进党的领导与完善公司治理相统一。持续健全党建工作责任制考核机制,建立科学完善的考核指标体系。加强企业领导人员队伍建设,按照对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的要求,打造国有企业领导人员队伍。推动国有企业各级党组织和企业负责人落实全面从严治党主体责任,发挥巡察政治监督利剑作用,加强对落实情况的监督。

上一篇文章:省国资委审议通过《省属企业外部董事履职能力提升工程实施方案》



转自:国企混改研究院公众号

来源:舜网 作者:李昆壕


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